Alex Sergeev @ ALSEDI

О QA, Shareware и ИТ

November 27, 2010
by Alex
0 comments

Antetype – создание прототипов под MacOS

Еще в апреле появились первые новости о том, что Ergosign собирается выпустить свой софт для создания прототипов. Интересно это было уже потому, что продукт такого плана собиралась делать компания, которая как раз занимается проектированием взаимодействий с пользователем, а не как обычно – софтверная компания, которая в лучшем случае, привлекает консультантов по тематике. В августе появилась первая закрытая бета версия и в начале ноября вышел второй апдейт. За неимением мака попробовать не получилось, но судя по видео программа получилась интересная, стоит попробовать, поскольку Ergosign позиционирует её как комплексное решение для создания законченного прототипа, без необходимости переключаться между разными инструментами.

Для того, чтобы получить доступ к закрытому бета тестированию нужно подписаться на рассылку новостей (слева, внизу. Отдельной формы нет).

November 22, 2010
by Alex
0 comments

Мегафон такой мегафон

Начиная разбираться в тарифах операторов, понимаешь, что хоть ФАС и прижала операторов с роумингом (хотя при развитии Sim Travel и всё большей доступности местной связи это произошло бы само собой), но существует масса иных способов содрать деньги с пользователей.

Мегафон прислал СМС “Безлимитный интернет за 199 руб./мес в рамках тарифной опции “Базовый”…”. Любопытное предложение, поскольку как раз сейчас я задумался над тем, чтобы купить wi-fi роутер для подключения ноута, поскольку даже текущий мобильный тариф (рупь за мегабайт) дороговат для работы, Yota не сильно радует прожорливостью и размерами девайсов, а безлимитный, пусть даже не самый быстрый тариф (EDGE меня бы вполне устроил), решает множество проблем, да еще и дает действительную свободу передвижения. Можно хоть в область уехать.

Не буду описывать долгую дорогу к описанию этой опции на сайте. Находится она не в “Бонусах и скидках”, а в “Тарифы – Тарифные опции – Интернет” (поиском с наскоку не ищется).  Всего безлимитных опций, доступных для подключения, четыре. Отличаются ценой, начальным запасом трафика (далее – быстрым трафиком) и скоростью для этого запаса. Просто читая описания понять, какой же выгоден сложно. Вроде как Базовый самый хилый, меньше всего трафика, скорость минимальная (даже не EDGE). С другой стороны остальные тарифы идут с большей скоростью аж до “без ограничений” у опции “Максимальный”. На всех опциях, после превышения трафика скорость падает до 64 Кбит/с.

Посидев, вывел такую формулу для расчета стоимость 1 гига по условиям этих опций:

PM = Pмесяц / ((tмесяц – tтариф) * Vостаток + Vтариф)

  • где, Pмесяц – стоимость опции
  • tмесяц и tтариф – количество секунд в месяце и количество секунд, через которое закончится быстрый трафик и скорость упадёт до минимальной
  • Vостаток и Vтариф – минимальная скорость подключения после использования быстрого трафика и скорость для быстрого трафика

В результате получилось, что:

  • Базовый даёт 20,775 ГБ трафика в месяц, при стоимости 9,58 рублей за гигабайт
  • Оптимальный – 22,4 ГБ, 17,81 Руб./ГБ
  • Прогрессивный – 24,463 ГБ, 24,49 Руб./ГБ
  • Максимальный – 29,598 ГБ, 23,62 Руб./ГБ

На погрешности округлений не смотрим

Хозяйке на заметку: Если бы скорость всегда была 64Кбит/с, то всего трафика было бы 19,775 ГБ

Получается, что если сравнивать с базовым тарифом то, за +2 гига трафика нужно заплатить 200 рублей, +4 гига 400 рублей, а за +9 гигов 500 рублей. Ухты.
Правда это всё так только, если использовать мобильный интернет круглосуточно и под максимум ограничений. Реальность вносит свои коррективы, но надо понимать, что оплачивается именно максимально возможный трафик и не важно используется он или нет.

При такой ценовой политике Yota (как альтернатива 3G сетям) выглядит всё привлекательнее, потому что стоимость трафика получается просто запредельная, а скорость при этом недотягивает. Для примера сейчас я плачу 19 копеек за гигабайт внешнего трафика на выделенной линии. В Yota получится в два раза дороже.

November 1, 2010
by Alex
4 Comments

Startup Weekend SPb 2010

Это первый опыт участия в такого рода событиях, изучая сайт и список экспертов слабо верилось, что может получиться что-то толковое. Поэтому мы решили использовать наиболее не проработанную идею. Не плохую, а не проработанную, сырую идею. Во-первых, чтобы не украли (сама идея на поверхности и красть смысла нет, важна реализация), во-вторых, чтобы получить фидбек и контакты на будущее, да и вообще получить опыт участия. (далее обширный текст).

Continue Reading →

October 28, 2010
by Alex
2 Comments

Give away of the day – GF

Иногда события происходят слишком уж быстро. Буквально неделю назад мне пришло предложение предоставить программу для GOTD, и вот уже тридцать минут как я отослал последнее письмо пользователю, пожаловавшемуся на проблемы.

Первый опыт общения с GOTD был безусловно положительным, но всё действо прошло, фактически, мимо меня. Я не занимался ни подготовкой, ни общением с пользователями. В этот раз всё получилось наоборот. После того, как я принял предложение мне пришел список требований, которые предстояло удовлетворить перед тем, как команда GOTD примется за публикацию. Требования включали в себя подготовку картинок и описаний в требуемом формате. Не сложно? Напротив, не понимаешь за что хвататься, почему то появляются мысли, что описание ни к черту, а картинки выходят неинтересные (в общем то не шедевр, конечно, но вполне на уровне). Так прошло три дня. Следующим этапом тест программы на стороне GOTD, исправление ошибок, выполнение рекомендаций, уточнение деталей и выходные. После этого, по опыту Perfect Clock, есть две недели на то, чтобы подготовиться, сделать рассылку новостей, обновления, поправить странички, подумать о параллельных акциях. С такими мыслями я уехал на выходные.

В понедельник, спросив когда же будет назначен промоушен, получил ответ – завтра. ЗАВТРА?! ВТОРНИК?! Но я ведь еще столько всего не успел сделать! Пришлось делать в сжатые сроки. Во-первых, отказаться от нескольких идей, долгих по реализации. В том числе и от графических банеров, оставив только текстовые. В итоге из списка того, чтобы хотелось сделать, осталось пять пунктов, которые легко можно было сделать за день и часть ночи (GOTD начинается в 11 по СПб). Первое – это все необходимые изменения по сайту – в 11 часов 26 октября начинает показываться один контент, в 11 часов 27 октября другой, тоже самое (второе) с акциями у коллектора платежей. Третье – подготовка всех новостных материалов. Четвертое – подготовка рабочего окружения: сведение всех обновлений в одно место – RSS, несколько адресов email. Пятое – настройка мониторинга на своих хостах. Хотя GOTD и предоставляет хостинг на время проведения, но нагрузка на сайты ISV всё-равно заметно вырастает.

Большим плюсом GOTD для России является разница во времени. Промоушн начинается в 11 утра по МСК. В 14-17 наибольшая активность у немцев. С 16-17 часов начинают подтягиваться Американцы, создающие наибольшую нагрузку. Наступают пользователями двумя фронтами – на странице GOTD и по email. Причем по email всё происходит активнее и дольше. Некоторые не желают писать, поэтому просто звонят. К концу дня я с трудом вспоминал русские слова, настолько силён эффект погружения. На второй день, уже после промоушена, оставались только те пользователи, которые столкнулись с непреодолимыми ошибками.

К вопросу о тестировании shareware приложений. Хотя большинство из них небольшие и усилий разработчика и первого десятка активных пользователей достаточно, чтобы выловить большинство проблем, но остаются маленькие паршивые ошибочки, которые всплывают у одного-двух процентов пользователей. Как раз у тех, кому программа вообще очень нравится, но не работает совсем. Я как раз напоролся на это.

Первая ошибка была в том, что приложение в некоторых случаях отказывалось воспринимать дату в строке, как правильную и выдавала ошибку

Я довольно быстро нашел причину ошибки. Функция StrToDateTime отчаянно дурила. Неправильно подхватывался разделитель даты. Но пользователи всё-равно продолжали писать о том, что ошибка никуда не пропала. Странно. Тех кто столкнулся с этим было не больше двадцати, а всего за вторник программу установило по крайней мере десять тысяч человек (судя по логам серверов, но это не самая точная оценка). Пришлось срочно переписать код, работавший с датой и разослать обновление по отдельным пользователям. Я не стал дальше разбираться с тем, что же происходит внутри фукнции StrToDateTime и просто перевёл всё в формат unix timestamp. Не самая замысловатая функция, не стоило лениться написать её в самом начале.

Вторая ошибка выражалось в неправильном определении пути до папки “Documents and Settings” в XP и (!) “Users” в некоторых билдах Windows. В результате программа умудрялась создать папку с настройками по пути C:\Settings, но при этом не могла туда ничего записать. Снова пришлось делать отдельный билд и выдавать пострадавшим.

На исправление ошибок, переписку с пользователями ушла вся среда.

На четверг осталась очень интересная работа из серии, которая грозила стать серьезным испытанием для психикиобщение с пользователями, которые прислали свои предложения по улучшениям в программе. Кроме тех, кто сделал это официально через Idea Informer на сайте, многие прислали письма и просто отзывы через саму программу (есть там и такая функция). Кстати, Idea Informer – замечательная идея, которую стоит использовать в социально ориентированных проектах).

Почти одна сотня предложений, часть из присланного дублировалась, либо дополняло друг друга, но всё это прочитать, понять и склеить в единый план… У меня закончился кофе и печеньки, но я настолько не хотел растягивать завершение этого минипроекта GOTD на четыре дня, что всё-таки сделал всё. ВСЁЁЁ. В том числе и ответил всем пользователям.

Результат в цифрах:

  • За GOTD мои сайты посетило 25 тысяч уникальных посетителей, которые посмотрели более 80 тысяч страниц (просто приятно, что не 25 тысяч);
  • Написано более трёх сот писем, преимущественно на английском;
  • Состоялось 19,5 телефонных разговоров;
  • Найдено и исправлено 2 неприятные ошибки;
  • Получено 24 ценных предложения по улучшению GF (после отсеивания дубликатов и склеивания нескольких предложений в одно).

Есть с чем работать.

Увы, из-за этого я пропустил встречу тестировщиков Санкт-Петербурга.

October 17, 2010
by Alex
5 Comments

Маг восьмидесятого уровня – это тоже профессия

На этой неделе побывал на двух интересных встречах о которых я не могу не рассказать.

Мне давно уже было интересно то, как проводятся маркетинговые исследования при выводе продуктов на рынок. Но это всегда было на уровне “неплохо бы узнать, как-нибудь”. На удачу меня пригласили поучаствовать в таком исследовании, на что я с радостью согласился. Чисто теоретически я знал, что тоже самое, что делают при маркетинговых исследованиях нужно делать в тестировании и уж само-собой shareware, при появлении новых продуктов. Оказалось, что методика столь же удачно может быть использована на митингах в ИТ. За два часа я увидел насколько здорово ведущий исследования ведёт дискуссию участников, играет на эмоциях демонстрируя различные символы. С другой стороны описывать всё, что происходило сродни изобретению велосипеда, в литературе по маркетинговым исследованиям это всё есть, только почему то ни одна из книг для менеджеров ИТ (разумеется из тех, что я прочитал), не отправляет читателей даже к базовым понятиям маркетинга. А не помешало бы, всё-таки отстаивание своего мнения сродни продаже нового продукта на устоявшемся рынке.

Вторая встреча была в офисе компании Яндекс (практически офис мечты), там проходила встреча посвященная uTest. Первая в России вообще. Организатором, в очередной раз, стал Роман, о котором я уже писал несколько раз в контексте сообщества тестировщиков Санкт-Петебурга (я надеюсь, что в дальнейшем, когда я буду писать об интересных событиях в тестировании, проходящих в Питере я всегда буду ссылаться на двух, не побоюсь этого слова, активистов тестирования — Романа Твердохлебова и Алексея Лянгузова). Роман же вёл презентацию об основных понятиях в uTest, после которой началась сессия вопросов из зала.

К сожалению, никто не предупредил, что не только Рома будет отвечать на вопросы, но и желательно, чтобы все, кто работал с uTest, также приняли участие в обсуждении. Поэтому отвечать приходилось экспромтом и я совсем не уверен, что всегда подбирал правильные ответы к довольно сложным вопросам. Сам по себе crowdsourcing уже является определённой планкой, и удивительно (!), но большинство участников не знали об этом направлении.

Мне показалось, что многие надеялись на халяву в плане uTest — немного поработать и сразу безобразно обогатиться. Но, к счастью, модель uTest сильно ограничивает новых пользователей в возможностях — доступно мало проектов, есть ограничение на количество одновременно висящих неподтверждённых заказчиком багов и прочее. Всё это позволяет избежать оголтелого читерства. Это, кстати, был один из вопросов из аудитории — почему не заниматься перепостом багов других участников, либо за одним аккаунтом вести тестирование десятку человек, срывая таким образом банк наград на проектах. На него, к сожалению, нет однозначного ответа. С другой стороны uTest не ограничивает развитие участников. Существует система рейтинга, форум для того, чтобы показать себя и найти проекты по квалификации. Есть ещё ежеквартальные соревнования, с необычным для сегодняшнего времени принципом — призы получает несколько человек, которые считаются победителями, а не один единственный.

Так что основа успеха на uTest всё-таки именно в достаточно долгом и упорном труде. Я не имею ввиду то, что нужно проводить на uTest как можно больше времени. Я говорю о том, что подписываясь под участием в каком-либо проекте нужно всегда учитывать:

  • Скорость работы. Чем больше ошибок будет найдено, тем лучше. (+1 очко опыта)
  • Качество работы. Заказчик должен понимать правильно, что за ошибка была найдена и как её повторить. Чем больше релевантной информации, тем лучше. (+5 очков опыта)
  • Ориентация на нужды заказчика. Это, между прочим, потрясающее преимущество uTest — что важно заказчику известно до начала тестирования. Фокус на этом с учётом скорости работы и её качества увеличивает шансы получения разнообразных наград (Level up).

Другими словами один хорошо представленный баг, важный для заказчика, важнее десятка плохо описанных. Очевидно? Как бы не так, но это надо прочувствовать, получить Reject от заказчика потому что она вне той области, которую он хотел протестировать или потому, что она дублирует уже известные проблемы.

Чем лучше репутация, тем больше проектов становится доступно, тем больше рейт на оплату найденных багов и написанных тесткейсов, тем больше вероятность, что на следующие этапы тестирования заказчик захочет получить именно тебя. Плюс к этому появляется возможность отвлечься от рутинных, надоевших проектов и не отказываясь от любимого повысить опыт и самооценку (если хочется, конечно).

Технические основы того, как начать работать на uTest доходчиво написал Феликс. К этому будет неплохо добавить то, как зарабатывать на uTest, потому что хотя ничего сложного в этом нет, но приходя на uTest в первый раз просто теряешься и не знаешь с чего же всё-таки начинать.

Черт подери, я так надеялся на футболку с зелёным человечком (судя по форуму были и такие где то), но, к сожалению, были только стильные чёрные с логотипом uTest.

October 7, 2010
by Alex
0 comments

SWRUS Kiev 2010. День второй

Мы славно пообщались на вечеринке в конце первого дня, аж пришлось ехать в Обухов до аптеки. Всё-таки, создалось впечатление, что эта конференция во многом местная тусовка шароварщиков, большинство друг друга знает давно, некоторые вместе путешествуют. Были ребята из Москвы и Белоруссии, но всё-таки Украинцы подавляли числом. Судя по всему по-русски они общались только потому что мы не и несколько человек из Москвы. Хотя айтишный сленг изрядно разбавлял Украинскую речь и в целом можно было понять о чем ребята говорили. На одном из выступлений — круглом столе по правовым вопросам я понял, почему в Раде временами происходят драки. Даже тут, казалось бы абсолютно вменяемые люди, были готовы орать до хрипоты просто из-за того, что мнения по одному вопросу расходятся.

Нам невероятно повезло, во-первых мы получили возможность контакта с Японским реселлером. Сложно сказать, что из этого получится, но рынок невероятно «вкусный». Во-вторых, alsedi.com неплохо проревьюили и указали на множество ошибок о которых я и не подозревал (об очевидных речи не шло). Удалось также договориться о тестировании других сайтов специалистом по электронной коммерции. Надо сказать весьма специфические тестирование, в нём нет определённо верного результата, весь тест строится на опыте человека, на его умении проанализировать тенденции, которые превращают посетителей в покупателей. Вообще для компаний, которые что-либо предлагают через сайт это может быть одним из наиболее приоритетных направлений тестирования. Маркетолог такими знаниями не обладает, хотя чаще всего именно маркетологи решают где и какие элементы должны быть расположены, так же частенько лезут в вопросы дизайна страниц. Результат не гарантирует при этом ничего и зачастую удачность решения зависит от случайности. В малой шароварке — это прослеживается очень хорошо.

В остальном по теме тестирования всё оказалось очень уж грустно, хотя и ожидаемо. В условиях небольших и средних шароварных продуктов тестирование не столь уж важно. Пользователи крайне лояльны, прощают многие ошибки, быстро пишут о проблемах в новых релизах. Как пример, совсем недавно сделал перевод одного из продуктов с Ansi на юникод, в результате поломалась функция связанная с паролем. Фактически любой пароль стал вот такого вида «h??????». В первый же день я получил больше сорока писем о проблемах с паролем (надо отметить, что использование именно этой функции не обязательно, но те кто начал её использовать с программой работать больше не могли, а она предназначена для частного использования в общем то). После исправления и рассылки новостей об исправлении я получил еще несколько десятков писем о проблемах при запуске программы, но уже по другой функциональности. Снова пришлось выпускать апдейт. И после всего этого ни один человек не потребовал назад свои деньги и гневных писем так же не было.

Завершало официальную программу трёхчасовое выступление Антона Карпенко. Он очень хорошо разбирается в тематике шароварки и продвижения продуктов, но из-за темперамента и уровня звука мне его слушать тяжело, поэтому его рассказ я слушал уже в записи. Надо сказать мыслит он свежо и то, что он предлагал на этой конференции не требует титанических усилий, в случае успеха сработает как вирусная реклама, хотя если бы было всё так просто все шароварщики были бы миллионерами. Фактически распространение в социальных сетях равносильно сабмиту, но менее контролируемо и менее прогнозируемо. С другой стороны в случае успеха… в общем то тоже не понятно, что будет.

Домой мы выехали в шесть утра, но потратили больше 20 часов для того чтобы добраться. По пути останавливались и бродили по лесам Белоруссии в поисках грибов (я нашел скелет лося), в России тоже останавливались для поискав, но уже без успеха, если не считать здоровенный зонтик.

Дорога по России просто убивает — до Пскова нескончаемый тест корпуса на скручивание. Ям нет, новый асфальт, но положен он так безобразно, что все неровности почвы ощущаются очень хорошо и дорога сама по себе не горизонтальна, в отличие от дорог наших соседей.

October 3, 2010
by Alex
0 comments

Переезд

В связи с переездом на другой хостинг блог может оказаться недоступным на короткое время

October 1, 2010
by Alex
0 comments

SWRUS Kiev 2010. День первый и чуть-чуть до этого

SWRUS Logo
За два месяца до конференции предполагалось, что от ALSEDI поедет аж шесть человек. Постепенно, под разными предлогами все отсеились и в результате мы поехали вдвоём. В очередной раз на машине, но уже днём, вроде как так легче. Всё тот же путь — через Лугу, за Псков, Белоруссию (сколько ж там грибов в лесах) и по окружным дорогам Украины в Киев. Удивительно быстро прошли границу за час и потеряв 30 минут на местное ГАИ (просто хотели поговорить… скажем так), после 17 часов в дороге приехали в отельчик, где (вот незадача) не принимали карточки к оплате (заметка на будущее — брать 100-200 гривен наличкой).

Как я уже писал, в этом году конференция была растянута на два дня, но на этом отличия не закончились. За несколько дней до конференции была опубликована программа выступлений, которая сильно огорчила. Из всего, что предлагалось только три выступления были интересны. Не густо для двух то дней. Отказываться было уже поздно, да мы бы и не стали, по разным причинам. Отчасти тусовка интересная, отчасти заграница, да и почему бы и нет?

Вообще в первый же день стало понятно, что заголовки совершенно не описывают содержание выступлений. По традиции началась конференция с выступления товарища из Microsoft и рассказе о нововведениях в IE9. В этот раз с шароварщиками общался Игорь Шаститко (Эксперт по ИТ-инфраструктуре). Он приехал на замену человека, который добраться до нас не смог и в целом мы ему были не сильно то интересны, впрочем публика не сильно то и стремилась общаться с ним после доклада. С другой стороны выступление получилось спонтанным и он рассказал несколько интересных вещей про некоторые аспекты вывода IE9 и планов на будущее. После выступление он довольно быстро уехал.

После этого пачкой пошли выступления Татьяны Франке из Share It, к сожалению в этот раз без анализа состояния рынка и Метью Сильвермана из PayPro. Его выступление было уже поживее и вызвало действительный интерес. Метью рассказал о новых возможностях для электронной коммерции в платформе PayPro. Они сделали API, которое позволяет делать покупки прямо из приложения (не загружая web страницы, а просто дёргая определённые функции). Правда для этого человек должен хоть что то купить. Фишка в том, что единожды оплатив покупку, пользователь получает ID, по которому можно обращаться к этим данным в дальнейшем (вопрос безопасности и приватности там решен нормально, но я не вижу смысла описывать весь алгоритм).

Этой возможности пока нет ни у одного из регистраторов, вместе с тем подобный функционал уже зарекомендовал себя в AppStore и судя по всему будет использоваться в Intel AppUp.

Закат Shareware, который обещал Максим Ищенко, так и не наступил. Максим на конференцию так и не приехал. Очень жаль, потому что тема поднимается, на моей памяти, с двухтысячного года по крайней мере раз в год и некоторые аргументы вполне логичны.

Позже ребята из MagneticOne рассказали о своих двух продуктах для сбора статистики. Один из них предназначался для ведения открытого бета-тестирования. К сожалению после конференции они мне так ни на одно письмо и не ответили. Суть их продуктов в том, что существует некий web сервис, которые обрабатывает данные, которые посылает программа со встроенными функциями для оценки действий пользователей. Как раз то, что делают Adobe, Microsoft, Mozilla, Open Office и на что каждый соглашается или отвергает в окошечке о предоставлении анонимной информации об использовании. Вот тут тоже самое, но сделанное для широкой группы продуктов. Минусом можно назвать то, что серверная часть недоступна для установки.

Вообще появление такого сервиса говорит об изменениях в shareware. Так если в прошлых годах появлялись только сервисы для аутсорсинга функционального тестирования, то теперь появился сервис (на мой взгляд более правильный для Shareware) по сбору информации об использовании продукта. В условиях малой (до $12000 в год) и средней (до $100000 в год) шаровары более полезный, чем стороннее тестирование. Потому что к ошибкам пользователи зачастую лояльны, что то серьезное часто описывают в личной переписке, но понимания куда нужно двигаться имея маленький продукт (например выполняющий одну, две функции, но делающий это наименее энергозатратно для пользователя) такое общение не даёт.

Под конец первого дня прошла немного скучная школа жизни под руководством Владимира Каталова (Elcomsoft) и Миколы Руденко. Владимир отвечал на вопросы из зала о подходах к маркетингу в Elcomsoft о сработавших и провалившихся ходах. Для небольших компаний не очень ценно в краткосрочном периоде, но +1 к удаче в будущем. Микола уже рассказывал больше про SEO и сабмит. К сожалению ничего неожиданного, но к счастью застой в моём мозгу от этого рассосался и теперь на месяц вперёд у меня будет работе по вычистке сайтов от ляпов.

September 20, 2010
by Alex
0 comments

uTest привлекли $13 млн на развитие

Очень занятная новость. Во-первых, это означает, что технология (идея + реализация), которую развивает uTest всё больше становится заметной и предыдущие инвестиции себя оправдали, во-вторых объем привлечённых инвестиций на этот раз превышает сумму всех предыдущих привлечённых средств ($500k [2006] + $2.3M [2007] + $5M [2008]). Сумма не самая большая (и во многом обеспечена старыми инвесторами), но эти $13 миллионов пойдут на финансирование развития комьюнити тестировщиков uTest. Тринадцать миллионов долларов на развитие тестирование – ни одной компании этого даже не снилось.

Предполагается, что деньги будут потрачены на новых работников, в том числе тех, кто будет управлять комьюнити; на развитие новых проектов (предположительно усиление базы для нагрузочного тестирования) и самое занятное – на программы и тренинги, которые позволят обнаружить наиболее перспективных тестировщиков и направить их на правильные проекты. Последнее звучит заманчиво – среди более чем 30 000 тестировщиков из разных стран и разной квалификации и специализации выделить тех, кто принесёт uTest наибольшую пользу. Это также недостижимая мечта большинства компаний.

Вероятно, в скором времени стоит ожидать от uTest очень интересных предложений.