Спина Григория Бакунова и посетители

Но это здорово, очень здорово, когда вот за просто так можно придти и побыть в такой тусовке. Хотя в большинстве своём доклады были скорее обзорными и я точно не могу сказать, что по результатам встречи я стал знать больше, но Я.Субботники – это уже эдакий прыжок по сравнению с остальными компаниями. В Питере ведь достаточно больших разработчиков ПО, но как то у них не складывается публичная жизнь и привлечение через это новых адептов. А Яндекс, определённо, в том числе и через такие события, строит для себя питомник будущих сотрудников. Хотя, что тут скрывать, что после первого, что после второго визита мне определённо захотелось работать в Яндексе – там определённо интересно, люди нацелены на дело, а не на работу по секундомеру, чувствуется, что в основе многих решений лежит не “угадайка”, а довольно интересная наука, или по крайней мере исследования. Не даром 26я компания в рейтинге наиболее инновационных компаний.

На субботник пришло много людей, которые очень плотно расположились в обеденной зоне (или как там) Яндекса. Надо отметить, что вентиляция при этом работала исправно, иногда приоткрывали окна, но в целом было хорошо. Особенно это чувствовалось во время перерыва, когда оголодавшие участники рванули на обед – очень быстро стало душно, а в зале было приятно.

Обеденный перерыв

Возраст участников - примерно студенческий, но были и более старшие товарищи, которые в основном, проявлялись во время вопросов к докладам. Это, кстати, отдельная песня. Иногда микрофон получали невероятно занудные товарищи с довольно частными вопросами. Ситуацию лучше всего разруливал Григорий Бакунов, который украткой обмолвился о том, что ему нехорошо. Толи от того, что более, толи вообще от происходящего он не уточнил, но его выступления начали восприниматься по-другому. Я внимательно смотрел, как бы от него чего-нибудь не отвалилось бы… но нет, не отвалилось и вдохновенный шёпот “баабууук”, зазвучавший еще до начала Субботника продолжился в коридорах Яндекса до самого конца встречи. Его присутствие на самом деле спасло мероприятие, потому что он очень ловко управлял тем, что происходило на сцене и в зале. Без шуток – браво! Я с удовольствием поучился тому, как он ведёт себя и с выступающими и с аудиторией. Конечно, очень хотелось, что(бы!) хотя(бы!) одно выступление было подобно выступлению Алекса Маскалюка из Facebook, которому я был свидетелим на РИТ. Он рассказал об архитектуре Фейсбука, php, memcached, инфраструтуре так чётко и в таком объеме, что у меня до сих пор в голове осталось несколько и схем и размазанное по ним толстым слоем “КРУТО!”. На Я.Субботнике было здорово, но не круто.

Среди гостящих звезд был мужчина, отвечающий за поиск в целом. Мне он как то резко стал симпатичен, поскольку не только схож со мной габаритами, но и красная толстовка с зелёной футболкой – это то, что я с большим удовольствием носил пару лет назад. Но в общем то на этом и всё, на сцене он не много говорил, а в коридоре его облепила толпа вопрошающих и поговорить не удалось.

Рома и Саша (?) из клуба тестировщиков Питера	Поскольку просили не распространять, любуйтесь бобрами. То, что на слайде примерно так и выглядело.
Во время "Поиска багов в поиске"	Кто-то с фотиком
Бабук всё-равно узнаваем, а фотка забавна на мой взгляд	Роман Поборчий - просто прессанул аудиторию интеллектом

Пока еще запись выступлений на сайте не появилась, но я уверен, следую старой доброй традиции все выступления будут доступны для скачивания со страницы Я.Субботника. Реально для использования ничего там не будет,хотя… кто знает, но в любом случае именно такой формат докладов стимулирует желание разузнать побольше самостоятельно о том что рассказывали. В целом же я понял, что знаю явно недостаточно и на следующий субботник пойду если буду владеть темой лучше. Хочется правильных вопросов задать. Хотя и заради тусовки сходить хорошо для поднятия кармы.

26 февраля в офисе Яндекса состоится первый Я.Субботник в Санкт-Петербурге.

Регистрация открыта. Количество мест – ограничено.

Для тех, кто не попадёт в число участников или не сможет лично присутствовать на Я.Субботнике, будет организована онлайн-трансляция.

Подробную информацию о мероприятии смотрите тут.

Поделиться этой информацией с другими: http://clck.ru/5dzJ

Это была реклама, которая вроде как повышает шансы посетить мероприятие. Теперь по сути. В принципе, в сумме заявленные доклады по своему содержанию тянут на уровень хорошей конференции. Поскольку, речь будет идти, в том числе, о тестировании на больших объемах данных, то очень интересно, что расскажут об алгоритмах, программных инструментах и анализе результатов.

Доклады и докладчики:

1. Александр Коваленко, об одном из внутренних инструментов для оценки качества сложных алгоритмов (очевидно связанных с поиском или агрегацией данных… хотя может и оценкой). Очень интересно будет узнать что за инструмент и почему на его результаты можно полагаться и можно ли его использовать еще где-либо кроме задач Яндекса.

2. Владимир Батыгин расскажет о поиске по примерам. Судя по описанию – это какая то вариация семантического поиска. Тема интересная лично мне, семплирование и поиск корреляций одна из моих возможных задач.

3. Дмитрий Качмар, похоже, расскажет несколько историй успеха. Полезно для кругозора.

4. Роман Поборчий, к сожалению очень водянистое описание доклада, реально понять о чем будет разговор трудно и интерпретировать можно по разному. Вероятно будет разговор о DCG, если не ошибаюсь, в Яндексе используется что-то подобное.

5. Артём Ерошенко и Станислав Селиверстов, заявлена огромная тема, если и правда расскажут, то это будет лепел ап для большинства тестировщиков, особенно автоматизаторов.

6. Сергей Скроботов будет рассказывать о некоторых решениях в тестировании баннерокрутилки. После того, как я узнал об архитектуре фейсбука, френдфида и познакомился с некоторыми приемами тестирования их сервисов, не уверен, что баннерокрутилка окажется действительно интересной. Пока что мне кажется, что это будет поверхностный рассказ о частных проблемах и некоторых решениях, которые скорее всего уже известны.

Немного настораживает то, что трое из шести – разработчики, один автоматизатор, один руководитель службы оценки качества поиска (но это менеджер, то есть знания скорее высокоуровневые) и про Станислава я просто ничего не нашел при быстром поиске. То есть по составу – это больше девелоперское событие. Второй момент не все еще даже закончили обучение. Да, я считаю это сильным показателем и по опыту, за редким исключением, проработав после обучения уже 3-4 года ты действительно начинаешь понимать, что же всё-таки происходит. Но тем интереснее, в пылу могут рассказать то, что может и не понимают, но что окажется реально интересным.

Идея проекта в том, чтобы помочь людям получить решение проблемы. Вкратце – это сервис экстренной и плановой помощи, который позволяет найти нужный тариф сотовой связи по известному местоположению (Страна, Город), пожеланиям человека (например есть только $5 и нужно позвонить, но ты в чужом месте ничего и никого не знаешь – куда идти, чтобы отдать эти $5 за звонок. Или запланирован отпуск и не хочется платить за роуминг). А так же как резульат работы – получить маршрут до места где купить, как купить (в идеале просто показать распечатку или копию от руки со страницы сервиса) и что сделать после покупки, чтобы начать использовать.

Такие вопросы я задавал себе, когда рождалась эта идея.

- Кто знает, что нужно для того, чтобы купить безлимитный тариф в Америке? А что нужно сделать, чтобы активировать её?

- Кто знает как оплатить билет на поезд в Лондоне имея только сотовый телефон?

- А что лучше в России – ездить с роумингом, покупать местную симку или вообще задуматься о sim travel?

- Что делать, если нужна связь, но симку не купить?

Я часто попадал в ситуацию, когда надо срочно позвонить, а не с чего. По услышанному на конференции это не такая уж редкая ситуация.

В общем то идея на поверхности, сложная в реализации и развитии. Плохо описанная. На мой взгляд она могла бы заинтересовать поисковики, людей тесно связанных с турбизнесом; оказывающих сервис помощи за рубежом, но не медийщиков. А еще я не очень хорошо знаю этот рынок и нужна была экспертная оценка, по которой на 51% выходило бы, что проект будет не живой (и вот тогда, я бы пошел уже к инвесторам с презентацией получше).

Мне было просто интересно это сделать. Я прекрасно понимал, что участие со своей идеей оборачивается очень сильным внешним психологическим прессингом. В целом это выходит из моей зоны комфорта, как и для большинства людей, но ведь это то и интересно.

Пятница
Просто презентация проектов и общее знакомство. Испытание большой аудиторией, когда на тебя смотрит столько людей, да еще и слушают, да еще и оценивают – это хороший опыт. Я выглядел довольно бледно, надо признаться. Во-первых была только идея, во-вторых опыта выступления перед большой аудиторией не так уж много. Но я доволен, понял над какими ошибками надо работать.

Проекты были разнообразные, от простых идей, повторений существующих сервисов, готовых проектов, прототипов, серьезных проектов, связанных с железом. И самое главное авторы были готовы работать и вкладываться в эти проекты. На месте HR я бы на такие мероприятия ходил и брал с собой кого-то из технических людей. Там можно найти ребят, которые по-настоящему могут помочь любой компании, потому что большинство действительно инициативно (а не на словах в резюме), умеет загореться идеей и работать, работать, работать. Плюс есть аж два полных дня для того, чтобы увидеть как человек работает. В общем то, там присутствовали специалисты от агентства «Талантинга», как я понимаю они то как раз все сливки и снимают сейчас.

Как ни печально, но авторы проектов искали разработчиков, продажников, маркетологов, но никто не искал тестировщиков. Хотя в Твиттере, кто-то ответил мне, что на самом деле искали через одного, но я не ничего этого не слышал. А почва то благодатная… В отличие от всех остальных, тестировщику проще всего уделить время для интересного проекта такого рода.

Суббота
Как автору идеи, мне нужно было зарегистрировать команду. Не очень понятно зачем, по сути это ни к чему не обязывало и никаких бенефитов не давало, но приехать пришлось в рань раннюю. Ребята приехали уже почти к официальному открытию.

Надо сказать, поскольку оба моих товарища активные курильщики и постоянно бегали на улицу, часть обсуждений я пропустил, и остался недоволен этим, конечно. На будущее понял, что для активной команды надо брать людей, схожих по стилю работы и особенно внимательно учитывать их вредные привычки, потому что тот, кто не попадает в большинство остаётся в проигрыше из-за того, что ему приходится быть оторванным от коллектива.

Фишкой дня была «труба». Это конвейерная обработка проектов экспертами. У тебя есть минута на то, чтобы рассказать эксперту про свой проект и получить краткий фидбек. На этом этапе чаще всего определяется тот, кто будет работать с проектом дальше. По мере движения описание идеи трансформируется с учётом полученного опыта от каждого эксперта.

На самом деле это было событие – наори на эксперта своей идеей и следуй дальше. Небольшая рассинхронизация в действиях приводила к тому, что многие успевали только проорать несколько предложений и девочки-организаторы уже просили продвинуться дальше.

Голос после этой трубы велетел в трубу и саднило горло. Чтобы не оказаться немым я выбрал нескольких экспертов которые заинтересовались проектом и те, кто его ну совсем не одобрил и в течении часа обсудил все вопросы. Я вообще не думал о том, что кто-либо серьезно заинтересуется проектом и работал уже только на опыт общения. Надо сказать, что в целом, если проект эксперту не понравился, то личных контактов он не будет стремиться заводить, не важно есть еще проекты или нет. По этому поводу у меня есть одна идейка, не самая лестная для всего мероприятия, но и доказательств нет, чтобы её озвучивать.

Тем временем, мои товарищи ушли на брейнсторм. Всего было три проекта, по которым велась мозговая атака и три эксперта, которые их вели. Первый, был организован Аркадием Морейнисом (Главстарт), направление – социальные сети, придумать новый Твиттер. Второй, вёл Дмитрий Степанов (Рамблер) – проекты, помогающие что-то найти. Над третьим парил Аскар Туганбаев (СТС Медиа) придумывая убийцу интернета в виде сервиса для интерактивного телевидения (использование пустых областей экрана на телевизорах формата 16×9, при формате вещания 4×3).

Посмотрев на особо грустные лица экспертов и поняв, что ребята симпатичные, но я просто теряю время, я присоединился к брейнсторму у Морейниса. Как то так получилось, что мои товарищи сбились в одно место. Тоже небольшой минус от мероприятия, потому что мы, фактически недополучили из-за этого порции опыта и знаний, которая не подаётся оценке. Лично мне вообще хотелось разорваться на три части и успеть поговорить с экспертами, поучаствовать на брейнстормах Степанова и Туганбаева.

Возвращаясь к экспертам, хочется отметить, что некоторые из них как таковой экспертной оценки не давали, а просто исходили из того, что было у них раньше. Это не экспертная оценка, это оценка по опыту. Тут не хватает широких знаний области и жизни конкурентов. Некоторые откровенно парили мозги (по другому не назовешь). Кто-то сидел уж с такой кислой физиономией, что лучше бы не сидел, потому что если ни один из проектов не нравится и работать и даже думать о них не хочется, то зачем тратить своё и чужое время? От эксперта всё-таки требуется не только фраза «Это не будет работать!» или «Я бы это купил!», а развернутое объяснение. Даже если проект провальный главное это понять и сделать выводы на будущее.

В этом плане мне понравился ответ Григория Бакунова. Во время экспресс нетворкинга (трубы), он, выслушав меня, сказал, что проект сложно вывести на рынок. Позже уже пояснил, что проект то да – хороший, но предназначен для узкой ниши. Так же объяснил, что в проекте нет того секретного ингредиента, который нельзя было бы скопировать.

Моя ошибка, в том, что я слишком уж серьезно отнёсся к трубе. Стоило просто спокойно объяснять идею, а потом уже разговаривать с _каждым_ экспертом. Было бы намного эффективнее, тем более что я никуда не спешил и за два дня можно было поговорить со всеми.

После брейншторма, ребята просто-таки окрылённые идеей (на самом деле я в неё не верю, но для опыта полезно) начали прорабатывать детали проекта и готовиться к презентации в воскресенье. Где он пошел под названием «Я-не-Я» (о нём, кстати, кратко написали на хабре).

Я тем временем, пытался найти последнего эксперта, с которым договаривался обсудить проект. Увы он оказался слишком уставшим (не удивительно, судя по всему его взяли в оборот ребята по одному из проектов), так что перенесли на воскресенье. Разговор не состоялся и в воскресенье, эксперт уехал в Москву.

Хорошим и неожиданным завершением вечера стал относительно короткий разговор с Алексеем Раменским по моему проекту. Он частично подтвердил мои идеи и опасения, частично накидал идей для развития.

Воскресенье
День подведения итогов, договора с менторами на проекты, получение сертификатов от Талантинга и трёх грантов на MBA Leader.

В этот день роли поменялись и Гриша с Вовой уже сидели с самого утра, занимаясь проектом «Я-не-Я». В нём участвовали еще три человека, поскольку я наблюдал за этим всем издали, занимаясь своим проектом, то ничего рассказать про процесс работы с этой идеей не могу.

Фактически, видел только публичные презентации и слышал некоторые разговоры во время перекуров (я уверен, что по крайней мере один участник команды придушит меня, если я выложу видео презентаций в интернет :)

Григорий Бакунов (Яндекс) спалился, как человек, знающий, что Мамба убрала функцию “пара ищет девушку” на презентации проекта Аскара Туганбаева.

В целом день был вообще уже более неформальным. Кстати, совсем забыл упомянуть об атмосфере мероприятия. Очень всё по дружественному. Люди пришли работать, искать новые знакомства, делиться знаниями. Фактически наличие опыта, уровня желчи, присутствие идеи или денег не становились каким-то препятствием для общения.

Собственно после презентации «Я-не-Я» ребята получили дополнительные комментарии по проекту и засели за правки для финальной презентации (до которой оставалось всего три часа). А я поехал домой, благо недалеко и есть чем заняться (пришли новые проекты по тестированию). По дороге мне отзвонился Вова и сообщил радостную новость – на мой проект нашелся ментор и мне надо ехать назад. «Святые печенюшки» подумал я, во-первых, не ожидая такого поворота событий, а во-вторых, не особо понимал, что за ментор и что мне теперь с ним делать. Опять-таки, проект был пробный, действительно сложный для развития и не предназначенный для людей, желающих по-быстрому получить денег или тратить время на проект с известными рисками. Однако ж…

Я сделал презентацию, но мне явно не хватило знаний бизнеса и составления таких забавностей, как маркетинговый план (я всё-таки технических гик, а не прикладной). Но меня заверили, что без помощи я не останусь и всё мы сделаем. Отправив незаконченную презентацию коллегам, поехал назад в район метро Дыбенко.

Я то, наивно надеялся, что приехав я уже буду иметь заполненные, недостающии слайды. Ага, «щаз». Очередное расстройство. До презентации 40 минут, а ничего из того, что надо нет. В результате обещанная помощь обернулась правкой моего же собственного текста. Ну, думаю, понятно, что выглядел я довольно бледно. Рассказывая не столько о проекте, столько о том, зачем мы сюда пришли и с чем уходим. Кажется до пары экспертов мои слова дошли в правильном ключе.

Уходили мы со StartupWeeked с хорошими вещами. Кроме опыта, знаний, контактов и морального удовлетворения, Гриша получил грант MBA Leader (еще предстоит понять, что это за грант и как его получить), я получил ментора на проект (плюс еще одного заинтересованного ментора «неофициально») и с ними еще придётся разбираться.

Так же по результатам исследования агентства Талантинг участники получили сертификаты индекса профессионализма, вот такие:

И опять-таки не понятно, что с ним делать. Знают ли вообще HR, потому что технические специалисты наверняка понятия не имеют и для собеседований этот индекс навряд ли можно применить, а для чего он еще нужен не ясно.